Leadership Excellence

Ein Führungskräfte Lehrgang in 3 Modulen:

Camp 1: Sich selbst führen

Zentrale Themen: Rolle als Führungskraft reflektieren, Werte, Mission Statement, Selbstmanagement Techniken, Umgang mit Emotionen

Camp 2: Andere führen

Zentrale Themen: Gruppendynamik, Teamrollen, Gesprächsführung, schwierige Gespräche führen, Feedback

Camp 3: Team Kultur & Veränderung

Zentrale Themen: Effektive Teams, Agile Führung, Fehlerkultur, Teamintelligenz, Change Mangement

In der Kommunikation ist das Missverständnis die Regel, eine gute Verständigung eher die Ausnahme! Die Investition in einen moderierten Workshop lohnt sich, damit Menschen sich untereinander besser verstehen, verstanden fühlen, sich klar ausdrücken, genauer hinhören, Konflikte minimieren.

• Führungskräfte Feedback, damit auch wirklich alles ausgesprochen wird.
• Analyse der Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung & zielgerichtete Maßnahmenplanung.
• Transition Workshop mit dem Team im Zuge eines Vorgesetztenwechsels (Case Study 4 gibt hier beispielhafte Einblicke).

• Wie halte ich die Mitarbeitermotiviert im Home Office
• Sich als Führungskraft souverän positionieren.
• Erfolgreiches Delegieren
• Ziele erreichen
• Teamkultur: Zusammenarbeit stärken
• Frauen SPEZIAL: Präsenz und Durchsetzungsstärke

• Wie halte ich die Mitarbeitermotiviert im Home Office?
• Arbeiten auf Distanz – wie halte ich mein Team zusammen?
• Übermittlung von „schlechten“ Nachrichten: Wie mache ich das, insbesondere wenn kein persönliches Treffen möglich ist?
• Meetings mit standort-übergreifenden Teams leiten
• Professionelle Nutzung von virtuellen Besprechungen und Video-Chats: Wie Sie in Videokonferenzen gut rüberkommen
• Online Meetings planen und souverän durchführen
• Meetings virtuell moderieren – Tipps und Tricks
• Ergebnisse im Blick – Performance sicherstellen auch wenn man sich nicht sieht.
• Andere, für Sie relevante Themen

Das virtuelle Führungscoaching soll Sie dabei begleiten, Ihre Mitarbeiterführung auch aus dem Home Office oder über die Distanz gut zu meistern. Ansatzpunkt ist ein unkomplizierter und praxisbezogener Austausch über Ihre individuelle Situation, die zu Verbesserung der zentralen erfolgskritischen Aktivitäten in Ihrem Führungshandeln münden sollen. Es ist oft ein reflektiertes Selbstmanagement und eine klare und empathische Kommunikation, die im Team die größte Hebelwirkung haben. Diese Fähigkeiten werden maßgeblich über die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen von Remote-Teams entscheiden. Wir unterstützen Sie dabei.