Erfolgreich im Team

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„Wenn einer nicht mehr mit mir redet, dann will er mir was sagen.“ Joachim Panten

Potentialentfaltung im Team statt Einzelkämpfer

Sie haben sich größte Mühe bei der Besetzung der Positionen Ihres Teams gegeben? Und dennoch hakt es irgendwie? Die Stimmung könnte besser sein, die Arbeitsleistung auch? Das Problem: Viele gute Einzelkämpfer ergeben nicht zwangsläufig auch ein gutes Team. Fachkompetenz ist wichtig – doch auch die persönlichen Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter sind elementar für den Unternehmenserfolg.

Je nach Zieldefinition konzipieren wir Teamtrainings, Team-Workshops, Teamcoachings und Teamentwicklungsprozesse individuell und flexibel oder greifen auf bewährte und erfolgreiche Konzepte zurück.

Kompetenzfelder

Seminare / Webinare / Trainings / Teamworkshops / Teamentwicklung

  • Selbstführung in Zeiten des neuen Arbeitens
  • Erfolgreich im Team: Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Persönlichkeitsentwicklung und Interpersonelle Kompetenz
  • Konfliktmanagement mit Hirn. Cool bleiben, wenn’s brennt.
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Team Klausur / Teamworkshop
Elevation Business Training | Erfolgreich im Team
Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus?

Teamwork erleben und lernen

Teams sind dann am besten aufgestellt, wenn die Teammitglieder unterschiedlich in ihrer Persönlichkeit sind, eine klare Aufgaben- und Rollenverteilung besteht, Motivation, Wertschätzung und Teamspirit gelebt werden. Wir fördern das gemeinsame Verständnis, gegenseitiges Feedback und den Zusammenhalt im Team.

Potentialentfaltung im Team

Themen im Blickwinkel

Sie analysieren Ihre interne Kommunikation. Das Team erarbeitet sich seine individuellen Kommunikationsprozesse. Ziel ist es, den Informationsfluss sicher zu stellen, Transparenz zu erreichen, Möglichkeiten sich einzubringen zu schaffen wo sie notwendig und sinnvoll sind, lösungsorientiert zu handeln und die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielorientiert zu nutzen bzw. sichtbar zu machen. Hier arbeiten wir z.B. mit Teamrollen-Analysen, um Ressourcen deutlich zu machen, genauso wie an der Organisation und Struktur von Meetings.

Das Team setzt sich mit notwendigen oder anstehenden Veränderungen auseinander. Betroffene Prozesse, Vereinbarungen, Konstellationen und Funktionen werden analysiert und gegebenenfalls verändert, neu geordnet, verabschiedet oder generiert. Widerstände und Befürchtungen werden aufgegriffen, benannt und bearbeitet.

Das Team legt fest, welchen Umgang es mit Personen, Themen und Funktionen pflegen möchte. Fragen wie z.B.: „Wie gehen wir mit Fehlern um?“, „Wann und auf welche Weise geben wir uns Feedback?“, „Wie wollen wir von außen wahrgenommen werden?“, „Wie gestalten wir unsere tägliche Zusammenarbeit?“ werden beantwortet.

Potentialentfaltung im Team

Themen im Blickwinkel

Sie analysieren Ihre interne Kommunikation. Das Team erarbeitet sich seine individuellen Kommunikationsprozesse. Ziel ist es, den Informationsfluss sicher zu stellen, Transparenz zu erreichen, Möglichkeiten sich einzubringen zu schaffen wo sie notwendig und sinnvoll sind, lösungsorientiert zu handeln und die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielorientiert zu nutzen bzw. sichtbar zu machen. Hier arbeite ich z.B. mit Teamrollen-Analysen, um Ressourcen deutlich zu machen, genauso wie an der Organisation und Struktur von Meetings.

Das Team setzt sich mit notwendigen oder anstehenden Veränderungen auseinander. Betroffene Prozesse, Vereinbarungen, Konstellationen und Funktionen werden analysiert und gegebenenfalls verändert, neu geordnet, verabschiedet oder generiert. Widerstände und Befürchtungen werden aufgegriffen, benannt und bearbeitet.

Das Team legt fest, welchen Umgang es mit Personen, Themen und Funktionen pflegen möchte. Fragen wie z.B.: „Wie gehen wir mit Fehlern um?“, „Wann und auf welche Weise geben wir uns Feedback?“, „Wie wollen wir von außen wahrgenommen werden?“, „Wie gestalten wir unsere tägliche Zusammenarbeit?“ Werden beantwortet.

Einfache & klare Lösungen für komplexe Strukturen

Wann braucht ein Team Unterstützung?

Teams brauchen insbesondere dann Unterstützung, wenn sie

  • das Ziel kennen, aber den Weg dorthin nicht finden.
  • ein Problem haben, jedoch Lösung oder Ziel nicht kennen.
  • wissen, dass der Weg zum Ziel nicht einfach wird und man sich darauf vorbereiten und vorher stärken will.
  • einen Entwicklungsprozess anstoßen wollen, um nachhaltig zu beruflichem und persönlichem Erfolg zu finden.

Für Ihr individuelles Angebot und eine Beratung nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. In einem persönlichen oder telefonischen kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und besprechen die Vorgehensweise im Detail, die Dauer sowie die Kosten.

Arbeiten Sie mit uns

Wir freuen uns von Ihnen zu hören. Informieren Sie sich über Ihre spezifische Veranstaltung (Seminar, Workshop, Vortrag) oder vereinbaren Sie einen Termin für ein persönliches Beratungsgespräch.

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